Producenci rozpoczynający swoją podróż w kierunku BIM potrzebują nowych procesów wewnętrznych. Należy powołać wewnętrzny zespół zadaniowy, w skład którego wejdą wybrani specjaliści, począwszy od menedżera produktu, a skończywszy na marketingowcach i sprzedawcach.
Firma Icons of Denmark jest doskonałym przykładem producenta, który dostosowuje swoje wewnętrzne procesy do nowych potrzeb. W jednym z ostatnich wywiadów właściciel Jesper Møllgaard Jensen wyjaśnił, że przeszkolił swoich sprzedawców w zakresie oprogramowania 3D, aby mogli zoferować jak najlepszą obsługę klienta. Ale Jesper nie jest jedyną osobą, która wprowadza pewne zmiany
„Czasami trudno jest wdrażać strategie w różnych działach sprzedażowych, a gdyby trzeba było zrobić to ponad 40 razy, wymagałoby to wielu zasobów. Dzięki korzystaniu z jednej platformy możemy docierać do większej liczby potencjalnych
klientów przy mniejszym nakładzie pracy” – mówi Martin Let Hansen, BIM manager w VELUX.
Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak Velux korzysta z technologii BIM? Przeczytaj wywiad z Martinem już teraz >